Le coaching individuel:

1. Prise de poste – Coaching Devenir manager : un parcours de développement personnel et professionnel

Contrairement à certaines idées reçues, la capacité à manager n’est pas innée. On ne naît pas manager, on le devient. Ce processus de devenir manager implique la compréhension de ses propres modes de fonctionnement dans sa relation avec les autres, sa gestion du temps, ainsi que sa capacité à réguler son stress et des émotions.

Le coaching de prise de poste constitue une démarche qui  vous permettra de mieux connaître vos points forts et vos axes d’amélioration, d’identifier vos objectifs et développer les comportements managériaux pour les atteindre.

Etre accompagner par un coach lors de sa prise de poste est un atout majeur pour la santé mentale des managers, leur permettant de naviguer à travers les défis quotidiens avec plus d’assurance.

2. Coaching de performance managériale

Le coaching de performance managériale constitue une démarche qui  vous permettra de renforcer vos compétences, d’optimiser votre prise de décision, d’améliorer l’animation et la gestion de vos équipes. Il favorise la confiance en soi, la clarté dans les priorités, la capacité à motiver et fédérer vos collaborateurs.

Le coach vous accompagne dans le développement d’un style de management aligné avec vos valeurs.  Vous  gagnez en impact, en sérénité et contribuez à créer un environnement de travail plus engagé et performant. Vous identifiez les objectifs à atteindre pour renforcer votre posture et votre leadership.

Etre accompagner par un coach est un atout majeur pour la santé mentale des managers, leur permettant de rompre la solitude managériale pour surmonter les obstacles, trouver des solutions et faire face aux défis quotidiens.

3. Bilan Golden Personality Profiler : coaching et connaissance de soi

Le Golden Personality Profiler® est un puissant outil de développement qui s’appuie sur une meilleure connaissance de votre fonctionnement comportemental. Test psychométrique, il vous permet de prendre conscience de vos préférences en termes de communication, de relation, d’organisation du travail, d’apprentissage, votre stabilité émotionnelle ainsi que vos réactions sous stress.

» Conforter son positionnement professionnel

» Améliorer son mode relationnel et la résolution des conflits

» Développer ses capacités managériales et la cohésion d’équipe

Les bénéfices du Bilan Golden Personality Profiler :

• Prendre du recul face à moment de crise ou de questionnement
• Faire le point sur son positionnement professionnel
• Mieux connaître ses aptitudes et son potentiel d’évolution
• Préparer une mobilité professionnelle volontaire ou obligée
• Etre en capacité d’anticiper et vous préparer à des transformations
• Définir une stratégie de mise en œuvre de son projet (plan d’action)

ATELIERS COLLECTIFS POUR MANAGERS:

1. Groupe d’Analyse des Pratiques Managériales (GAPM)

Les GAPM s’adressent aux managers, cadres intermédiaires, directions opérationnelles. Ils sont spécifiquement conçus pour orienter les participants vers l’amélioration des pratiques managériales, tout en renforçant leur posture .

L’objectif est de permettre aux participants de prendre des décisions éclairées et d’adopter des actions différentes dans le futur.

En suivant un protocole bien défini et sous la supervision attentive d’un coach expérimenté, le GAPM propose une plongée rétrospective dans des situations professionnelles qui ont posé problème à un ou plusieurs participants. Le groupe s’engage dans une réflexion collective visant à trouver des solutions et à améliorer la situation.

Les GAPM favorisent la réflexion à la fois individuelle et collective, encourageant l’entraide au sein du groupe, renforçant la communication et contribuant à la cohésion d’équipe. Ces sessions d’échanges participent activement à l’amélioration continue des pratiques managériales, enrichissant l’expérience et les compétences des participants.

2. La Fresque du Management © (by SAME)

• Un atelier collaboratif sur la thématique du management, ses défis actuels et futurs
• Un outil très opérationnel pour la transformation managériale
• Un parcours interactif, expérientiel et ludique, avec plateau de jeu et cartes thématiques
• Un moment de partage de connaissances, d’idées et d’expériences entre pairs
• Une occasion de prise de conscience pour faire évoluer les comportements managériaux

Objectifs de l’atelier:

• Elaborer, diffuser et ancrer un modèle managérial en adéquation avec le modèle de votre organisation et aligner les managers sur ce modèle cible.
• Proposer un outil de diagnostic partagé pour permettre aux managers de mieux appréhender les enjeux, difficultés et ressources d’une transformation managériale réussie.
• Identifier, de façon ludique et collaborative, les grands jalons du chemin qui permettent aux managers de se rapprocher du référentiel cible.
• Permettre à chaque manager de capitaliser sur ses apprentissages et de définir ses premières actions concrètes.

Vous souhaitez mettre en œuvre la Fresque du Management © lors d’un séminaire, d’une convention ou avant de définir votre plan de formation des managers, contactez-nous !